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5 月 19 日，由国家卫健委主管的《中国人口报》理论版刊发了由陈红、米红撰写的《我国育儿假实施现状及影响因素探析》一文，分析了育儿假实施难点并提出相应建议。文中提到，育儿假的初衷之一是平等育儿，但从其他国家的实践看，男性育儿假 " 有权不用 " 的现象比较普遍，父亲更多参与育儿是难点。另外据媒体报道，从不少网友反馈的现实情况来看，育儿假看起来好，休起来难，在具体执行过程中存在诸多落实不到位的情况。

事实上，育儿问题是女性就业受到歧视的重要原因。而一些基于提升女性权益保护力度的政策，如 " 延长生育假 " 的呼吁，其实也成为了女性面临更多歧视的新缘由。从这个角度上来看，执行男性育儿假可以降低就业环境对女性生育问题和职业发展的敏感度。生育不单单是女性的专一标签，它成为一个家庭层面、涉及男女双方的问题。这其实又回到了职业发展平等性的话题上，生育是父母共同的人生阶段，它不应当成为一方就业利益受损的肇因。解决生育所带来的就业歧视问题，应当着眼于让生儿育女这个大事有更完善的解决方案。这是痛点，也是关键。

同时，男性参与育儿过程，不仅仅是一份责任，更是对女性生育所付出努力的一种认可和尊重。传统价值观中的 " 男主外、女主内 "，在今天应当有新的解释与改变。对于男性和女性地位的变动，所依据的也是社会发展所带来的观念变化。今天的社会里，女性能够承担起更多的角色。越来越多的女性活跃在社会的各个领域，我们唤之为 " 女强人 "，事实上也是对女性力量的一种认可。

或许在体质、生理上，男性更具有优势，但今天的社会给人的发展提供了大量的机会。既然如此，那就不应当给女性的价值界定在 " 一室之内 "，女性的特质也不应当仅仅通过养育儿女的家庭生活体现。在育儿这方面，家庭成员的共同参与，是提升幸福感的重要方式，同时也能够消解对于女性的一些偏见。

此外，对于男性育儿假的落地执行，其实就像很多网友反馈的那样，有假不敢请，或者审批流程复杂。由此可见，生育问题不在于育儿假的延长与否，关键在于如何执行到位。它涉及到单位用人成本，自然是职场上的一个敏感话题。

不敢请的心态，让强制执行男性育儿假的呼声消匿在职场的大环境里。从这个角度来看，男性育儿假的执行应当提到现实的层面，它不应当仅仅是悬在空中的 " 福利 "，更应当落到劳动者合法权益的保护上。这是一个系统性的工作，比如对于育儿假带来的用人成本问题，就需要社会基金的参与，而不是单纯地由个人或企业承担其成本。从长远来看，男性参与育儿的过程，能够起到一种良好的导向作用，破除对于两性分工的刻板认识，这是值得期待的。